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国企党建会精神贯彻落实“回头看” 这五项准备工作不可少

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发表于 2021-8-26 15:19:07 | 查看全部 |阅读模式 发布于天津

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最近,很多小伙伴们都在为开展全国国有企业党的建设工作会议精神(以下简称“全国国企党建会精神”)贯彻落实情况“回头看”工作感到头疼,“回头看”的工作报告不知道该怎么写。说实话,这的确是一个很有难度的大工程。今天,帮助您从写好报告的角度切入,为您解决这项工作中的困惑。
首先,我们需要思考一个问题,就是为什么大家都觉得这项工作难做?答案其实很明显,主要包括两个方面:一是很多基层党组织在落实全国国企党建会精神方面,并没有一个系统的工作方案,而是零星安排、分散落实,这就导致我们很难拿捏哪些工作是对会议精神的落实;二是2016年召开的全国国企党建会的相关资料公开的极少,如果上级党组织没有专门部署,那么仅仅依靠当年的新闻报道很难完成精准落实。

问题找出来了,相应的办法也就会浮出水面。今天,为您先行梳理了五项准备工作——
1. 重温会议精神。这次会议最重要的资料,就是习近平总书记在会上发表的重要讲话。除了当年的新闻报道之外,我们可以在习近平总书记的著作合集、国资委网站的相关报道中“挖”出一部分的内容。学习资料尽可能找齐了之后,接下来我们要做的,就是对会议精神的重温与学习,既可以再组织至少一次中心组学习或支部集中学习,也可以组织一次专题培训班进行辅导式、研讨式学习,特别推荐开展一次贯彻落实全国国企党建会精神五周年座谈会。只有先学透了,才能搞清楚到底哪些干了、哪些没干。
2. 搜集工作资料。这里所说的工作资料,指的是都落实了什么的相关资料。因为会议是2016年10月份召开的,所以你应该尽可能地把2016年10月至今,每一年的工作要点、工作报告、工作总结、上级来文、自己发文等所有的资料都搜集齐,因为你所落实会议精神的各种“动作”,全都藏在这些资料里。先搜集齐,再找出来,“回头看”工作报告的素材也就都有了。在这个过程中,你可能还会有一些疑惑,就是到底哪些工作算是对会议精神的落实、哪些不是。这里送给您一个小窍门,您可以打开国资委网站的党建栏目,里面有很多各大央企关于贯彻落实全国国企党建会精神的文章,挨个读一遍,你的思路就清晰了。
3. 开展督导检查。你在搜集工作资料的过程中,一定还会遇到一些问题,就是发现某些该落实的工作好像并没有落实。不用急,有一些工作的落实其实是潜移默化的,可能包含在其它工作里落实了但你并不自知。如何把他们找出来呢?有一个好办法,就是向下找,看看你们单位的下级组织落实的怎么样。下级组织的做法,就是你的做法;下级组织的亮点,也将是“点缀”到“回头看”工作报告中的那些散发着实践光芒的点。通过督导检查把这些点都找出来,一方面会拓展落实的边界,另一方面会为贯彻落实提亮增色。
4. 汇聚整体合力。贯彻落实全国国企党建会精神这项工作,并不是某一个部门的事儿,也不是某一个部门牵头其它部门配合就能完成的,而是需要所有党建业务部门,甚至生产经营部门的通力配合才能够完成的。所以,对这项工作“回头看”的有效落实,是需要本单位党的建设领导小组来牵头负责、全力推进的。从另一个角度来看,成立本单位党的建设领导小组这件事儿,本身就是对会议精神的落实。同时,您千万别忘了 ,这次“回头看”之后,一定还会有后期的整改落实,如果不想谁牵头谁写材料、谁牵头谁整改,那就一定要把领导小组的作用发挥出来。
5. 构建报告框架。作为“回头看”中工作量最大的一项任务,工作报告绝对是重头戏。写好工作报告,不仅本身就是一件出彩的事儿,对下一步提升本单位党建工作质量也是一个很好的抓手。“回头看”工作报告,大致可以分为以下几个部分:一是总体贯彻落实情况;二是从七个方面分别对标,哪些做好了、哪些做了、哪些想做没做、效果怎么样,分别对着写;三是存在什么问题,就是有哪些工作还没有落实、哪些工作虽然落实了但效果不好、原因是什么;四是下一步的工作思路。在构建报告框架的过程中,我们需要特别注意一个问题,就是千万要做到“与时俱进”,不仅要把新的工作融入其中,也要把贯彻落实全国国企党建会精神和近年来开展的“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育的重点举措、长效机制结合在一起,和党的十九大和十九届四中、五中全会精神结合在一起,和本单位“十四五”规划结合在一起。然后,在最后收尾的部分,把推动本单位高质量发展的成绩凝练性地提出来,把中国共产党成立100周年这个重要的历史节点体现出来。有了框架和框架中每部分要填入什么的思路,报告也就不难写了。

以上五项准备工作,只是一个初步的开端。但只要你把这五项工作做好,至少在起草“回头看”报告方面也就有底了,相当于框架和内容都有了,剩下的就是组织文字进行填充了。

你必须非常努力才能显得毫不费力。
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副部长

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发表于 2022-4-3 11:07:50 | 查看全部 发布于辽宁
谢谢分享~~~
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